薪酬绩效体系建设对企业的作用可谓举足轻重，它如同一座坚实的桥梁，连接着企业战略与员工动力，做人力资源管理咨询为企业的稳健发展和持续进步提供了有力保障。

薪酬绩效体系能够精准地激发员工的工作热情与创造力。在完善的薪酬绩效体系下，员工的付出与收获将形成正向反馈，他们的努力会得到相应的回报，进而更加投入地工作。这种激励机制能够激发员工的内在动力，使他们在追求个人发展的同时，也为企业的目标贡献力量。

薪酬绩效体系有助于企业实现战略目标。通过设定与战略目标相契合的绩效指标，企业能够引导员工将个人目标与组织目标紧密结合，形成合力。这样，员工在追求个人绩效的同时，也在推动企业整体战略的实现。这种协同作用有助于企业更好地应对市场变化，提升竞争力。

薪酬绩效体系还有助于企业优化人才结构。通过对员工的绩效进行客观评价，企业能够识别出高绩效员工和潜力员工，进而为他们提供更有针对性的培训和晋升机会。同时，对于表现不佳的员工，企业也可以通过薪酬调整或绩效辅导等方式，帮助他们提升能力，实现个人与企业的共同发展。

综上所述，薪酬绩效体系建设对企业具有重要的作用。它不仅能够激发员工的工作热情与创造力，还能推动企业实现战略目标，优化人才结构。因此，企业应高度重视薪酬绩效体系的建设，不断完善和优化，以充分发挥其对企业发展的积极作用。