管理者的素质和管理方法决定了企业能走多远，那么作为管理者，需要了解哪些基本的企业管理知识和职能呢，企业管理咨询顾问公司带我们来看看关于企业管理的基本职能的拆分：

管理职能的基本分类：

①计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动围绕目标建立起来，计划就是为了实现目标。

②生产管理

通过生产组织生产计划生产控制等手段，对生产系统的设置和运行进行管理。

③物资管理

对企业所需的各生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。

④质量管理

对企业的生产成果进行监督、考查和检验。

⑤成本管理

围绕企业所有费用的发生产品成本的形成进行成本预测，成本计划，成本控制，成本核算，成本分析，成本考核等。

⑥财务管理

对企业的财务活包固定资金，流动资金，专用基金，盈利等的形成、分配和使用进行管理。

⑦劳动人事管理

对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。

管理是一个不自带属性的词，无法用特定的属性将它与其它活动区分开，特别是今天这样的交流极其便捷的网络时代，新词迭出，旧词的含义又不断演进，表达清楚管理的含义是有困难的。

不过，有一点是明确的，管理是管理者所做的事，而管理者是很容易区分的。