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博海动态

建立健全的内部控制管理机制

2023-10-24 16:12:13 浏览:206 咨询电话:13288880460

在发展战略导向视角下,管理机制的建设,是帮助企业提高内控效率的关键因素,企业想要提高内部控制工作效率,顺利实现预期目标,就必须要在企业内部建立严格的制度体系,企业管理咨询公司在科学、合理管理制度的约束下,确保内部控制准确落实在企业各个部门、各个细小环节中。


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第一点,做好内控工作执行规划。


01 结合实际工作情况,制定行之有效的执行方案,以此为基础开展工作,并合理划分内部控制的工作职责,确保将内控责任准确精细化到各个部门和每个员工中,在必要的情况下,应建立严格的岗位责任制度,为后续的绩效考核管理工作奠定良好基础。


第二点,规范内控执行标准。


02 内部控制是一项较为繁杂的工作任务,在实践中,企业需要考虑如何将内控渗透实际工作汇总,对财务管理工作、业务内容、投资和决策等环节进行掌控,要求各部门负责人员为其提供高度配合,为内部控制的顺利落实出谋献策,确保内部控制管理制度能够全面覆盖到企业所有部门。


第三点,加强内控分析。


03 对“风险防范制度”、“企业发展战略发展计划”等内容进行整合,借助各方制度的权威性,对企业内部控制进行动态化监管,及时掌握企业实际发展状况,做好各项监管数据的分析与梳理,从大局观角度出发,对内部控制做出综合性评价,找出内控执行中存在的问题和不足,提供相应的解决方案,进而提高企业内控执行效率。


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