企业内部控制成熟度优化提升是一个复杂而又关键的过程，它需要企业在自我评估的基础上，识别和解决潜在的风险，并采取有效的措施来改进和完善自身的内部控制体系。在这个过程中，企业需要关注多个方面，包括组织架构、人力资源政策、流程优化和审计监督等。

1、企业可能面临的问题

企业规模膨胀和业务增多的情况下，内控体系不完善导致企业高管每天都在当“救火员”

部门岗位细化和人员增多如何确保规范化的内控

企业的制度和内控规定繁多且不统一

2、我们可提供的服务

进行内控制度的梳理，针对不同的业务形成执行细则，多个版本的流程制度统一

内部控制的执行须考虑对应的风险领域，各级内控责任人明晰把控的因素有哪些

“内控制度表单化”，流程和内控内嵌在执行过程表单中，规范化且不需要翻阅厚厚的制度汇编

 3、企业将获得的收益

企业管理咨询公司的内控管理水平从最初不可靠、不规范，演进到最高级别的完善的管控，达成有效支持管理层实现建设公司治理高绩效的战略目标。